第102讲 随堂测验

1、单选题：
‌以下有关项目的说法正确的是（）‍
选项：
A: 许多制造业的生产活动往往是连续不断和周而复始的活动，可以被称为项目
B: 某个商业大楼是一个项目
C: 项目是临时性的工作
D: 可能存在两个完全相同的项目
答案: 【 项目是临时性的工作】

2、判断题：
‏项目是一次性的任务。 ​
选项：
A: 正确
B: 错误
答案: 【 正确】

3、判断题：
‌没有目标的建设工程不是项目管理的对象。‍
选项：
A: 正确
B: 错误
答案: 【 正确】

第103讲 随堂测验

1、单选题：
‏关于工程管理，以下说法正确的是（）。‌
选项：
A: 工程管理包括DM、PM、FM，并涉及参与工程项目的各个单位对工程的管理
B: 工程管理过程中不涉及参与建设工程项目的供货方
C: 工程管理的核心是工程建设增值
D: 项目实施的环境和条件的调查与分析是开发管理的工作
答案: 【 工程管理包括DM、PM、FM，并涉及参与工程项目的各个单位对工程的管理】

2、判断题：
​设施管理与我国现行的物业管理的概念不同。​
选项：
A: 正确
B: 错误
答案: 【 正确】

3、判断题：
‍在英国特许建造学会对工程项目管理的解释中，“自项目开始至项目完成”指的是项目的决策期。‏
选项：
A: 正确
B: 错误
答案: 【 错误】

4、判断题：
‏开发管理是工程管理的一部分。‌
选项：
A: 正确
B: 错误
答案: 【 正确】

第104讲 随堂测验

1、单选题：
‏施工方项目管理的任务不包括（）。‍
选项：
A: 项目的进度管理
B: 施工的质量控制
C: 施工的信息管理
D: 施工的成本控制
答案: 【 项目的进度管理】

2、判断题：
‌由咨询公司提供的代表业主利益的项目管理服务属于建设项目总承包方的项目管理。‍
选项：
A: 正确
B: 错误
答案: 【 错误】

3、判断题：
​设计方的项目管理工作只在设计阶段进行。‏
选项：
A: 正确
B: 错误
答案: 【 错误】

4、判断题：
‍建设项目总承包负责承担项目的设计和全部施工任务。‍
选项：
A: 正确
B: 错误
答案: 【 正确】

第105讲 随堂测验

1、单选题：
‏项目组合是指为便于有效管理、实现战略业务目标而组合在一起的（）。‍
选项：
A: 项目
B: 项目集
C: 项目和项目集
D: 项目、项目集和其他工作
答案: 【 项目、项目集和其他工作】

2、单选题：
‏项目全寿命管理的集成是指（）。​
选项：
A: DM+PM+FM
B: DM+CM+PM
C: PM+BM+FM
D: DM+CM+LM
答案: 【 DM+PM+FM】

3、判断题：
‏DM、PM和FM相互独立，很难将三者集成为一个管理系统。​
选项：
A: 正确
B: 错误
答案: 【 错误】

第106讲 随堂测验

1、单选题：
‌建设工程监理的服务对象是（ ）。‎
选项：
A: 工程施工项目
B: 施工单位
C: 设计单位
D: 建设单位
答案: 【 建设单位】

2、单选题：
‎监理单位是工程建设活动的“第三方”意味着工程建设监理具有（）。​
选项：
A: 服务性
B: 独立性
C: 公正性
D: 科学性
答案: 【 独立性】

3、判断题：
‍我国的工程监理属于国际上业主方项目管理的范畴。​
选项：
A: 正确
B: 错误
答案: 【 正确】

第201讲 随堂测验

1、单选题：
‍如果对一个建设工程的项目管理进行诊断，首先应分析其(    )方面存在的问题。​
选项：
A: 技术
B: 合同
C: 经济
D: 组织
答案: 【 组织】

2、判断题：
‎控制项目目标的主要措施包括组织措施、管理措施、经济措施和技术措施，其中管理措施是最重要的措施。​
选项：
A: 正确
B: 错误
答案: 【 错误】

第202讲 随堂测验

1、单选题：
‍组织论主要研究系统的组织结构模式和组织分工，以及(    )。‏
选项：
A: 工作流程组织
B: 工作职责组织
C: 技术流程组织
D: 技术职责组织 
答案: 【 工作流程组织】

2、多选题：
‎项目管理基本的组织工具有(    )。​
选项：
A: 责权利关系图
B: 组织结构图
C: 任务分工表
D: 工作流程图
答案: 【 组织结构图;
任务分工表;
工作流程图】

第203讲 随堂测验

1、单选题：
‌反映一个组织系统中各子系统之间指令关系的是(    )。​
选项：
A: 组织结构图
B: 职能分工表 
C: 项目合同图
D: 工作流程图
答案: 【 组织结构图】

2、单选题：
‎通过合同结构图可以清晰地了解项目各参与方的(    )关系。​
选项：
A: 工作职责
B: 工作流程
C: 合同关系
D: 指令关系
答案: 【 合同关系】

3、单选题：
‍每个部门只有惟一的上级工作部门，指令来源是惟一的，这种组织结构是( )组织结构。‎
选项：
A: 线性
B: 职能
C: 矩阵
D: 事业部
答案: 【 线性】

4、多选题：
‎关于线性组织结构的描述错误的是（）。‍
选项：
A: 指令源是惟一的
B: 指令源有两个
C: 指令路径过长
D: 适用于大的组织系统
答案: 【 指令源有两个;
适用于大的组织系统】

5、判断题：
‏在职能组织结构中，每一个职能部门只能对其直接领导的下属工作部门下达工作指令。‎
选项：
A: 正确
B: 错误
答案: 【 错误】

第204讲 随堂测验

1、单选题：
‎下列关于项目管理任务分工表的说法，正确的是（）。​
选项：
A: 工作任务分工表反映组织系统的动态关系
B: 一个工程项目只能编制一张工作任务分工表
C: 工作任务分工表中的具体任务不能改
D: 工作任务分工表是项目的组织设计文件之一
答案: 【 工作任务分工表是项目的组织设计文件之一】

2、单选题：
‍如使用管理职能分工表还不足以明确每个工作部门的管理职能，则可辅以使用( )。‌
选项：
A: 管理职能分工描述书
B: 管理职能分工柱状图
C: 管理职能分工流程图
D: 管理职能分工结构图
答案: 【 管理职能分工描述书】

3、判断题：
‏每一个工程项目都应视需要编制项目管理任务分工表，这是一个项目的组织设计文件的一部分。‎
选项：
A: 正确
B: 错误
答案: 【 正确】

4、判断题：
‍管理是由多个工作环节组成的无限的循环过程。‍
选项：
A: 正确
B: 错误
答案: 【 错误】

第205讲 随堂测验

1、单选题：
‎工作流程图中用（）表示工作之间的逻辑关系。‌
选项：
A: 单向箭线
B: 双向箭线
C: 直线
D: 虚线
答案: 【 单向箭线】

2、单选题：
‏项目结构图描述的是(    )之间的关系。‏
选项：
A: 工作部门
B: 工作人员
C: 工作任务
D: 工作单位
答案: 【 工作任务】

3、多选题：
​在一个建设项目实施过程中，属于工作流程组织范畴的有(    )。‌
选项：
A: 管理工作的流程
B: 技术工艺
C: 设计工作的流程
D: 物资采购工作的流程
答案: 【 管理工作的流程;
设计工作的流程;
物资采购工作的流程】

4、判断题：
‎工作流程图用图的形式反映一个组织系统中各项工作之间的信息关系。​
选项：
A: 正确
B: 错误
答案: 【 错误】

5、判断题：
​同一个工程项目可有不同的项目结构的分解方法，项目结构的分解应和整个工程实施的部署相结合，并和将采用的合同结构相结合。‏
选项：
A: 正确
B: 错误
答案: 【 正确】

第206讲 随堂测验

1、多选题：
‍项目组织结构图反映一个组织系统（如项目管理班子）中各子系统之间和各元素之间的组织关系，包括（）之间的组织关系。‌
选项：
A: 工作任务
B: 工作部门
C: 工作人员
D: 工作单位
答案: 【 工作部门;
工作人员;
工作单位】

2、判断题：
‌工程项目管理规划是指导工程项目管理工作的纲领性文件。‌
选项：
A: 正确
B: 错误
答案: 【 正确】

第一讲 单元测验

1、单选题：
‍项目是指在一定约束条件下，具有（）的一次性任务。‏
选项：
A: 特定目标
B: 重要意义
C: 关键问题
D: 共同特征
答案: 【 特定目标】

2、单选题：
‏有关工程项目管理，以下说法正确的是（）。‌
选项：
A: 工程项目管理是自项目开始至项目完成， 通过项目策划和项目控制，以使项目的费用目标、进度目标和质量目标得以实现
B: 项目决策期管理工作的主要任务是通过管理使项目的目标得以实现
C: 编制设计任务书是项目决策阶段的任务
D: 在英国皇家特许建造学会对工程项目管理的解释中，“自项目开始至项目完成”指的是项目决策期和项目实施期
答案: 【 工程项目管理是自项目开始至项目完成， 通过项目策划和项目控制，以使项目的费用目标、进度目标和质量目标得以实现】

3、单选题：
‍以下说法正确的是（）。‌
选项：
A: 工程管理为工程增值主要表现在为工程建设增值和为工程使用（运营，或运行）增值。
B: 开发管理是工程管理的一部分
C: 开发管理的主要任务是使项目的目标得以实现
D: 项目实施的合同策划是开发管理的主要工作之一
E: 项目结构分析是工程项目实施阶段的主要工作之一
答案: 【 工程管理为工程增值主要表现在为工程建设增值和为工程使用（运营，或运行）增值。;
开发管理是工程管理的一部分】

4、单选题：
‏对于一个建设工程项目来说，（ ）是管理的核心。​
选项：
A: 业主方的项目管理
B: 设计方的项目管理
C: 施工方的项目管理
D: 供货方的项目管理
E: 建设项目总承包方的项目管理
答案: 【 业主方的项目管理】

5、单选题：
‎项目总控是一种（）的高层次的工程管理活动。‎
选项：
A: 知识密集型的、面向（服务于）项目实施决策者
B: 知识分散型的、面向（服务于）项目实施决策者
C: 知识密集型的、面向（服务于）项目具体实施者
D: 知识分散型的、面向（服务于）项目具体实施着
答案: 【 知识密集型的、面向（服务于）项目实施决策者】

6、多选题：
‏以下可以被视为项目的有（）。‏
选项：
A: 工业生产中开发一种新产品
B: 在科学研究中，为解决某个科学技术问题进行的课题研究
C: 在文化体育活动中，举办一届运动会
D: 某个住宅小区
E: 钢铁的生产
答案: 【 工业生产中开发一种新产品;
在科学研究中，为解决某个科学技术问题进行的课题研究;
在文化体育活动中，举办一届运动会】

7、多选题：
‍工程管理的核心价值是为工程增值，包括工程建设增值和工程使用增值，其中工程使用增值主要体现在()。‏
选项：
A: 确保工程使用安全
B: 有利于工程维修
C: 有利于降低工程运营成本
D: 有利于环保
E: 提高工程质量
F: 有利于投资控制
G: 确保工程建设安全
答案: 【 确保工程使用安全;
有利于工程维修;
有利于降低工程运营成本;
有利于环保】

8、多选题：
‍项目管理中的项目特点有（）。‎
选项：
A: 一个项目必须有明确的目标
B: 任何项目都是在一定限制条件下进行
C: 项目是一次性任务
D: 多数项目在其进行过程中，往往有许多不确定影响因素
E: 项目可以在一段无限的时间内存在
F: 一个项目可以重复实施
答案: 【 一个项目必须有明确的目标;
任何项目都是在一定限制条件下进行;
项目是一次性任务;
多数项目在其进行过程中，往往有许多不确定影响因素】

9、判断题：
​项目决策期管理工作的主要任务是确定项目的定义。‌
选项：
A: 正确
B: 错误
答案: 【 正确】

10、判断题：
‏业主方是建设工程项目生产过程的总组织者。‍
选项：
A: 正确
B: 错误
答案: 【 正确】

11、判断题：
​项目组合中的项目或项目集不一定彼此依赖或有直接关系。‌
选项：
A: 正确
B: 错误
答案: 【 正确】

第二讲 单元测验

1、单选题：
‏组织论认为，(    )是目标能否实现的决定性因素。​
选项：
A: 组织
B: 沟通
C: 协调
D: 战略
E: 工艺技术
答案: 【 组织】

2、单选题：
‌矩阵组织结构中，其指令源有(    )。‏
选项：
A: 两个
B: 一个
C: 三个
D: 多个
答案: 【 两个】

3、单选题：
‌组织结构模式反映一个组织系统中各组成部门（组成元素）之间的（）关系。‏
选项：
A: 指令
B: 层级
C: 逻辑
D: 职能
答案: 【 指令】

4、单选题：
‍反映一个组织系统中各项工作之间逻辑关系的是(    )。‏
选项：
A: 工作流程图
B: 组织结构模式
C: 任务分工表
D: 项目结构图
E: 项目组织结构图
答案: 【 工作流程图】

5、单选题：
​编制施工管理任务分工表，涉及到的事项有：①确定工作部门或个人的工作任务；②项目管理任务分解；③编制任务分工表。正确的编制程序是（）。‎
选项：
A:  ②①③
B: ①②③
C: ③②①
D: ②③①
E: ①③②
答案: 【  ②①③】

6、多选题：
‌关于矩阵组织结构的描述，正确的是(    )。‏
选项：
A: 指令源有两个
B: 适用于大的组织系统
C: 指令源是惟一的 
D: 指令路径过长
E: 适用于小的组织系统
答案: 【 指令源有两个;
适用于大的组织系统】

7、多选题：
​下列选项中，管理的职能包括（）。‌
选项：
A: 提出问题
B: 筹划
C: 执行
D: 检查
E: 决策
F: 分工
G: 纠偏
H: 反馈
答案: 【 提出问题;
筹划;
执行;
检查;
决策】

8、多选题：
​组织论是与项目管理学相关的一门重要的基础理论学科，其主要是研究系统的(    )等。‎
选项：
A: 工作流程组织
B: 组织分工
C: 组织结构模式
D: 技术流程组织
E: 组织目标
答案: 【 工作流程组织;
组织分工;
组织结构模式】

9、判断题：
​有些任务的管理职能可以没有工作部门或人员承担。‌
选项：
A: 正确
B: 错误
答案: 【 错误】

10、判断题：
​工程项目管理规划涉及项目整个实施阶段的工作，它属于业主方项目管理的工作范畴。​
选项：
A: 正确
B: 错误
答案: 【 正确】

11、判断题：
‏业主方和项目各参与方，如工程管理咨询单位、设计单位、施工单位和供货单位等都有各自的工作流程组织的任务。​
选项：
A: 正确
B: 错误
答案: 【 正确】

单元测验

1、单选题：
‌项目决策策划的重点是（）。‎
选项：
A: 项目定义和论证
B: 项目环境调查与分析
C: 管理策划
D: 经济策划
E: 风险分析
答案: 【 项目定义和论证】

2、单选题：
‌项目实施策划的基础是（）。​
选项：
A: 项目目标的分析和再论证
B: 项目实施合同策划
C: 项目实施管理策划
D: 项目实施组织策划
E: 项目实施目标控制策划
答案: 【 项目目标的分析和再论证】

3、单选题：
1、  项目总投资估算的进行由以下几个部分：‌a.       根据项目规模分析各项投资分解项的工程数量‌b.       根据数量和单价计算投资合价‌c.       根据项目组成对工程总投资进行结构分解‌d.       对估算所作的各项假设和计算方法进行说明，编制投资估算说明书‌e.       根据项目标准估算各项投资分解项的单价‌‏以下选项中正确的步骤是：‌‏‌
选项：
A: caebd
B: cabde
C: caedb
D: cabed
E: cdabe
答案: 【 caebd】

4、单选题：
‏项目策划最基础的工作是（）。‎
选项：
A: 环境调查与分析
B: 目标论证与项目定义
C: 功能分析与面积分配
D: 组织管理策划
E: 风险评估
答案: 【 环境调查与分析】

5、单选题：
‍项目投入产出分析的基础是（）。‎
选项：
A: 具体功能分析
B: 项目定义
C: 组织策划
D: 功能分区
E: 技术策划
答案: 【 具体功能分析】

6、单选题：
‏工程项目策划是（）的过程。‍
选项：
A: 专家知识的组织和集成，以及技术的组织和集成
B: 项目团队的知识集成，以及技术与信息的集成
C: 项目成员的组织和集成，以及信息的组织和集成
D: 专家知识的组织和集成，以及信息的组织和集成
E: 项目成员的组织和集成，以及技术的组织和集成
答案: 【 专家知识的组织和集成，以及技术的组织和集成】

7、单选题：
‏实现工程项目管理工作规范化、制度化、标准化的重要手段是（）。​
选项：
A: 工作流程策划
B: 目标策划
C: 合同管理策划
D: 组织策划
E: 技术策划
答案: 【 工作流程策划】

8、单选题：
‏ 通常用哪个进度计划值与实际值进行比较（） ‍
选项：
A: 里程碑事件的进度目标值或再细化的进度目标值
B: 里程碑事件的进度目标值或再细化的进度目标值
C: 总进度纲要目标值
D: 总进度规划目标值
E: 总进度计划目标值
F: 子项目进度计划
答案: 【 里程碑事件的进度目标值或再细化的进度目标值;
里程碑事件的进度目标值或再细化的进度目标值】

9、单选题：
‏应用动态控制原理进行建设工程项目投资控制时，相对于初步设计概算而言，投资的计划值有（）‌
选项：
A: 投资估算
B: 投资估算
C: 投资规划
D: 初步设计修正概算
E: 施工图预算
F: 工程进度款
答案: 【 投资估算;
投资估算】

10、单选题：
​投资控制绝不是单纯的经济工作，还涉及的方面不包括（）‎
选项：
A: 财务
B: 财务
C: 组织
D: 管理
E: 经济
F: 技术
G: 合同
答案: 【 财务;
财务】

11、单选题：
‏ 下列属于进度纠偏的经济措施的是（）  ‏
选项：
A: 编制与进度计划相适应的资源需求计划
B: 在工程预算中考虑加快工程进度所需要的资金
C: 应选择合理的承发包模式、合同结构以及工程物资的采购模式
D: 编制工程项目进度控制的工作流程
E: 工作中采用激励机制
F: 分析影响工程进度的风险，采取风险管理措施，以减少进度失控的风险量。
答案: 【 编制与进度计划相适应的资源需求计划;
在工程预算中考虑加快工程进度所需要的资金】

12、单选题：
‏风险识别的程序是（）  ‎‏a 风险识别  b 风险应对的控制   c 风险分析与评估  d 风险应对策略开发‎
选项：
A: acdb
B: acdb
C: abcd
D: bdca
E: acbd
F: cadb
答案: 【 acdb;
acdb】

13、单选题：
‌下列属于进度纠偏的管理措施的是（） ‍
选项：
A: 选择合理的承发包模式、合同结构以及工程物资采购模式
B: 利用信息技术辅助进度控制
C: 编制工程项目进度控制的工作流程
D: 健全工程项目管理的组织体系
E: 工作中采用激励机制
F: 加强教育和培训
答案: 【 选择合理的承发包模式、合同结构以及工程物资采购模式;
利用信息技术辅助进度控制】

14、多选题：
‌建设工程项目的目标主要包括哪三个方面（）。‏
选项：
A: 质量目标
B: 投资目标
C: 进度目标
D: 安全目标
E: 技术目标
F: 环境目标
答案: 【 质量目标;
投资目标;
进度目标】

15、多选题：
‎项目目标分析和再论证包括编制哪几个目标规划？（）​
选项：
A: 投资目标规划
B: 进度目标规划
C: 质量目标规划
D: 安全目标规划
E: 施工目标规划
F: 合同目标规划
答案: 【 投资目标规划;
进度目标规划;
质量目标规划】

16、多选题：
‎以下属于按内容分类的项目策划的有（）。​
选项：
A: 项目决策策划
B: 项目实施策划
C: 项目运营策划
D: 土地开发项目策划
E: 单体建筑项目策划
F: 项目组织策划
答案: 【 项目决策策划;
项目实施策划;
项目运营策划】

17、多选题：
‎财务评价包括以下哪些内容（）。‎
选项：
A: 收支预测
B: 敏感性分析
C: 财务清偿能力分析
D: 投资盈利能力及主要财务指标分析
E: 对影子价格的分析
F: 融资方式的选择
答案: 【 收支预测;
敏感性分析;
财务清偿能力分析;
投资盈利能力及主要财务指标分析】

18、多选题：
​项目实施的组织策划的主要工作内容有（）。‌