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免费中国大学MOOC 企业战略管理(黑龙江东方学院)1454965188 最新慕课答案-聚合答案库
作者:20782912023-03-04 00:00 点赞 收藏 热度:14

第二章单元测试

1、单选题:
企业不可控的因素构成企业的(    )。‏
选项:
A: 内部环境 
B: 外部环境
C: 经营环境
D: 宏观环境
答案: 【 外部环境

2、单选题:
宏观环境因素与经营环境因素的区别不包括(    )。​
选项:
A: 影响方式不同 
B: 影响范围不同
C: 产生影响的时间不同  
D: 影响力度不同
答案: 【 影响力度不同

3、单选题:
对一个国家和地区的民族特征、文化结构、价值观、宗教信仰、教育水平、社会结构、风俗习惯等情况进行分析,这个内容属于(    )。​
选项:
A: 政治环境分析
B:  经济环境分析
C: 社会文化分析
D: 自然环境分析
答案: 【 社会文化分析

4、单选题:
以下哪项不是行业进入壁垒(    )?‎
选项:
A: 预期的竞争者报复 
B: 规模经济
C: 品牌忠诚度
D: 供应商的讨价还价能力
答案: 【 供应商的讨价还价能力

5、单选题:
公司的退出壁垒不包括(    )。‎
选项:
A: 非专用资源  
B: 情感障碍
C: 较强的政府约束 
D: 较高的退出固定成本
答案: 【 非专用资源  

6、单选题:
在什么情况下供应商有很强的讨价还价能力(    )?‏
选项:
A: 有很好的替代品
B: 他们出售的是日常用品
C: 供应行业由几家公司控制  
D: 他们处于被分割得很厉害的行业
答案: 【 供应行业由几家公司控制  

7、单选题:
在什么情况下,替代品的威胁高(    )?‌
选项:
A: 转换成本高
B: 替代品的价格低于行业产品的价格
C: 替代品的质量低于行业产品的质量
D: 替代品的存在激起了行业内新的流程创新
答案: 【 替代品的价格低于行业产品的价格

8、单选题:
 一个具有吸引力的行业应具有以下特征,除了(    )。‌
选项:
A: 进入壁垒低 
B: 供应商的讨价还价能力强
C: 适度竞争
D: 替代品的威胁低
答案: 【 进入壁垒低 

9、单选题:
为了弄清行业内各企业总的生产能力与社会需求之间的关系,故需对企业进行分析,这项内容属于(    )?‏
选项:
A: 行业技术状况分析 
B: 行业寿命周期分析
C:  行业规模分析 
D: 行业内战略集团分析
答案: 【  行业规模分析 

10、单选题:
用塑料编织袋挤占麻袋市场,生产塑料编织袋的厂家在竞争结构中属于(    )。‌
选项:
A: 行业内现有竞争者
B: 潜在竞争者
C: 原材料供应者 
D: 替代品的生产者
答案: 【 替代品的生产者

11、单选题:
 较高的退出障碍和退出成本,使得成熟产业中的企业处于(    )状态,竞争加剧。‎
选项:
A: 对峙
B: 共存
C: 无关
D: 相关
答案: 【 对峙

12、多选题:
在波特的五种竞争力模型里除了行业内竞争者之外,还有(    )。‎
选项:
A: 潜在竞争者 
B: 替代产品
C: 供应商
D: 购买商
E: 不可知因素
答案: 【 潜在竞争者 ;
替代产品;
供应商;
购买商

13、多选题:
‍决定行业进入障碍大小的因素(    )。‌
选项:
A: 规模经济
B: 产品差异优势 
C: 资金需求
D: 分销渠道
答案: 【 规模经济;
产品差异优势 ;
资金需求;
分销渠道

14、多选题:
甲公司是一家重型汽车生产企业,甲公司管理层正在考虑进军小轿车生产行业,并创立一个全新品牌的小轿车,甲公司在评估面临的进入壁垒高度时,应当考虑的因素有(    )。‌
选项:
A: 为加入小轿车行业而成立新厂所需的资金是否足够
B: 政府是否出台限制某些公司进入小轿车行业的政策
C: 甲公司是否能够承担从重型汽车生产到小轿车生产的转换成本
D: 市场上汽车生产用合金材料供应商的数目及其议价能力
答案: 【 为加入小轿车行业而成立新厂所需的资金是否足够;
政府是否出台限制某些公司进入小轿车行业的政策;
甲公司是否能够承担从重型汽车生产到小轿车生产的转换成本

15、多选题:
甲公司为国内上市的电信公司,甲公司正在研究收购某发展中国家的乙移动通信公司,下列各项因素中,属于甲公司在PEST分析中应当考虑的有(    )。‏
选项:
A: 甲公司收购乙移动通信公司符合其总体公司战略
B: 乙移动通信公司所在国政府历来对企业实施高税收政策
C: 甲公司在国内提供电信服务积累的经验与技术有助于管理乙移动通信公司的业务
D: 乙移动通信公司所在国的电信行业十年来发展迅速,移动通信业务过去10年增长了300倍
答案: 【 乙移动通信公司所在国政府历来对企业实施高税收政策;
乙移动通信公司所在国的电信行业十年来发展迅速,移动通信业务过去10年增长了300倍

16、多选题:
外部环境对企业带来的机会有(     )。‎
选项:
A: 优惠的政府政策 
B: 经济增长
C: 纵向一体化的可能
D: 能争取到新的用户群  
E: 进入新市场或市场面的可能
答案: 【 优惠的政府政策 ;
经济增长;
纵向一体化的可能;
能争取到新的用户群  ;
进入新市场或市场面的可能

17、多选题:
企业之间形成抗衡的原因有(    )。​
选项:
A: 行业内有众多势均力敌的竞争对手
B: 行业发展缓慢
C: 固定成本或库存成本高
D:  缺少产品差别化
答案: 【 行业内有众多势均力敌的竞争对手;
行业发展缓慢;
固定成本或库存成本高;
 缺少产品差别化

18、多选题:
除了规模经济之外的成本优势,产业内的企业还可以利用其他的成本优势阻挡新进入者的威胁,主要方法有(    )。‌
选项:
A: 采用独特的产品生产工艺
B: 取得独一无二的获取原材料的途径
C: 取得有利的竞争地位
D: 争取政府的各种补贴
E: 资本需求
答案: 【 采用独特的产品生产工艺;
取得独一无二的获取原材料的途径;
取得有利的竞争地位;
争取政府的各种补贴;
资本需求

19、多选题:
对供应商供应能力的分析可以从(    )等方面来分析。​
选项:
A: 供应者的集中程度 
B: 替代品的情况
C: 供应物的质量
D: 供应方式
E: 供应手段
答案: 【 供应物的质量;
供应方式;
供应手段

20、判断题:
‎构成企业环境的因素分为两大类:企业不可控因素和可控因素。‍
选项:
A: 正确
B: 错误
答案: 【 正确

21、判断题:
 波动性是指企业外部环境,不管是总体环境还是运营环境,都不是固定不变的,环境的变化迫使企业不得不相应调整其组织和活动。‍
选项:
A: 正确
B: 错误
答案: 【 正确

22、判断题:
‎经营环境对企业影响是间接的,其中某一因素的变化不能立即在企业内相应的经营领域中反映出来。‌
选项:
A: 正确
B: 错误
答案: 【 错误

23、判断题:
‏产业环境与企业之间存在相互影响、相互依赖的关系,使得产业环境在影响企业的同时也不断受到企业给它造成的影响。‌
选项:
A: 正确
B: 错误
答案: 【 正确

24、判断题:
‌任何企业都要同与其生产经营活动相关的企事业单位发生经济、技术、贸易关系,这些关系都具有社会经济法律关系的性质。‍
选项:
A: 正确
B: 错误
答案: 【 正确

25、判断题:
宏观经济政策规定企业活动的范围、原则,引导和规范企业经营的方向,保证社会经济正常运转,实现国民经济发展的目标和任务。‏
选项:
A: 正确
B: 错误
答案: 【 正确

26、判断题:
当在市场上没有很好的替代品供应时,供求关系更加巩固,同时当其产品已经给企业制造了很高的转换成本的情况下,供应商会有更强的讨价还价能力。‏
选项:
A: 正确
B: 错误
答案: 【 正确

27、判断题:
如果转换成本过大,企业又不能在内部消化掉,则就会面对一种新的进入障碍。‎
选项:
A: 正确
B: 错误
答案: 【 正确

28、判断题:
 如果企业的大部分产品为某个固定的购买者所购买,该购买者的重要性就会增加,购买集团就会有较高的竞争能力。​
选项:
A: 正确
B: 错误
答案: 【 正确

29、判断题:
‎产业内企业之间的竞争形成了产业竞争强度和产业一般获利水平。‍
选项:
A: 正确
B: 错误
答案: 【 正确

30、判断题:
当买方的集中程度很高时,若干企业为争夺同一买方而展开竞争,此时的买方在议价能力上处于被动地位。​
选项:
A: 正确
B: 错误
答案: 【 错误

第三章企业内部环境分析

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