第一章：单元检测-战略与战略管理

1、单选题：
‎下列关于战略的现代概念的相关表述中，正确的是（   ）。​
选项：
A: 强调战略的长期性
B: 强调战略的计划性
C: 强调战略的全局性
D: 强调战略的应变性
答案: 【 强调战略的应变性】

2、单选题：
‎“企业的竞争地位是其在各种利害关系中相对位置的总和”，这表明了5P战略概念中的（      ）。​
选项：
A: 计谋观
B: 定位观
C: 观念观
D: 模式观
答案: 【 定位观】

3、单选题：
‍某公司通过购买土地、大兴土木的方式给竞争对手以扩张生产规模的印象，其目的是阻止竞争对手开设新的工厂。这个例子说明（   ）。‏
选项：
A: 战略是一种计划
B: 战略是一种计谋
C: 战略是一种定位
D: 战略是一种观念
答案: 【 战略是一种计谋】

4、单选题：
企业的使命回答的是（     ）的问题。‍
选项：
A: “我们要做什么，该怎么做”
B: “我们要做什么，为什么这样做”
C: “企业在什么位置，该做什么”
D: “我们的竞争对手在做什么，我们该怎么做”
答案: 【 “我们要做什么，为什么这样做”】

5、单选题：
‍微软公司在成立不久即公开宣称，“要使每个家庭，每张桌子上都有一台电脑；同时，他们使用着微软的软件”，微软公司的这种陈述是（ ）。‍
选项：
A: 使命
B: 战术
C: 目标
D: 战略
答案: 【 使命】

6、单选题：
‏甲公司创始人在创业时就要求公司所有员工遵守一个规定：在经营活动中永远不做违背道德和法律的事情，从公司使命角度来看，属于（     ）。‍
选项：
A: 公司宗旨
B: 公司目的 
C: 公司目标
D: 经营哲学
答案: 【 经营哲学】

7、单选题：
下列各项表述中可以作为企业使命的是（    ）。‎
选项：
A: 加强开发项目的质量管理
B: 5年内在市区建成2个地标性建筑
C: 为城市建设的现代化、特色化、合理化添砖加瓦
D: 在开发某地标建筑时，以中国传统文化为基础融入科技元素
答案: 【 为城市建设的现代化、特色化、合理化添砖加瓦】

8、单选题：
红十字会是最普通的非营利组织，下列各项中，不属于非营利组织的首要目的是（        ）。‎
选项：
A: 提高社会福利
B: 促进政治变革
C: 促进社会变革
D:  降低成本
答案: 【  降低成本】

9、单选题：
下列说法不正确的是（     ）。‌
选项：
A: 公司层战略又称总体战略
B: 竞争战略主要考虑产品和服务在市场上的竞争问题
C: 职能战略又称为竞争战略
D: 职能战略的重点是提高企业资源的利用效率，使企业资源的利用效率最大化
答案: 【 职能战略又称为竞争战略】

10、单选题：
下列各项中，不属于职能战略选择基本类型的是（     ）。‌
选项：
A: 市场营销战略
B: 生产运营战略
C: 竞争战略
D: 研究与开发战略
答案: 【 竞争战略】

11、单选题：
一家酒类公司划分为白酒部和葡萄酒部，分别面向不同的市场，制定不同的战略。白酒部和葡萄酒部各自制定适合自身的战略属于（ ）。​
选项：
A: 公司战略
B: 业务单位战略
C: 职能战略
D: 营销战略
答案: 【 业务单位战略】

12、单选题：
下列属于职能战略的制定者的是（ ）。‌
选项：
A: 首席执行官
B: 销售经理
C: 董事会成员
D: 公司总经理
答案: 【 销售经理】

13、单选题：
战略管理循环的起点是（  ）。‎
选项：
A: 战略分析
B: 战略制定
C: 战略实施
D: 战略检验
答案: 【 战略分析】

14、单选题：
甲公司是国内一家大型品牌折扣连锁卖场，经过13年发展，甲公司在北京已经拥有8家实体门店，近两年，随着更多消费者的“屏幕转移”，开始利用碎片化时间在手机等移动设备上进行购物，甲公司也抓住这一消费行为的变化，启动了对全渠道零售的战略布局。为此甲公司集中各部门的经营骨干组成项目小组对该方案进行评估。项目小组在评估时主要关注了该方案的收益、风险，以及企业目前和未来可能的资源。根据以上信息可以判断，甲公司进行战略方案评估时主要依据的标准是（    ）。‏
选项：
A: 可行性标准
B: 盈利性标准
C: 适宜性标准
D: 可接受性标准
答案: 【 可行性标准】

15、单选题：
甲公司评估战略备选方案时，主要考虑选择的战略是否发挥了企业优势，克服了劣势，是否利用了机会，将威胁削弱到最低程度，是否有助于企业实现目标。甲公司评估战略备选方案使用的标准是（    ）。‍
选项：
A: 适宜性标准
B: 外部性标准
C: 可行性标准
D: 可接受性标准
答案: 【 适宜性标准】

16、单选题：
下列各项中，不属于战略目标体系建立目的的是（   ）。‌
选项：
A: 建立技术上的领导地位
B: 在国际市场上建立更强大的立足点
C: 获得良好的现金流
D: 抓住诱人的成长机会
答案: 【 获得良好的现金流】

17、多选题：
业务单位战略常常也被称为（     ）‌
选项：
A: 总体战略
B: 竞争战略
C: 职能战略
D: 事业部战略
答案: 【 竞争战略;
事业部战略】

18、多选题：
甲公司的100多家生活日用品百货超市，分布于一个三省交界的地域，分别由公司下设的5个地区事业部管理，各个事业部实行自我计划和自我管理。所以该公司的企业战略的结构层次应当包括（           ）。‎
选项：
A: 公司层战略
B: 业务单位战略
C: 市场战略
D: 职能战略
答案: 【 公司层战略;
业务单位战略;
职能战略】

19、多选题：
下列有关公司目标的说法中，正确的有（    ）​​
选项：
A: 公司目标是公司使命的具体化
B: 公司目标体系是指公司财务目标体系
C: 公司目标体系是指公司战略目标体系
D: 公司目标体系的建立需要所有管理者的参与
答案: 【 公司目标是公司使命的具体化;
公司目标体系的建立需要所有管理者的参与】

20、多选题：
下列关于公司建立战略目标体系目的的表述中，正确的有（    ）。‏
选项：
A: 获得满意的投资回报率 
B: 提高股利增长率
C: 提高公司在客户中的声誉
D: 获得持久的竞争优势
答案: 【 提高公司在客户中的声誉;
获得持久的竞争优势】

21、多选题：
公司评估战略备选方案时，所使用的“可行性标准”主要考虑（      ）。‎
选项：
A: 战略收益
B: 战略风险
C: 战略可接受性
D: 战略适宜性
答案: 【 战略收益;
战略风险】

22、多选题：
下列各项中，属于总体战略基本类型的有（     ）‏‏
选项：
A: 发展战略
B: 竞争战略
C: 稳定战略
D: 收缩战略
答案: 【 发展战略;
稳定战略;
收缩战略】

第一章：战略管理导论

1、单选题：
战略管理的主体是‍
选项：
A: 企业高层管理人员
B: 企业中层管理人员
C: 企业基层管理人员
D: 企业所有的管理者
答案: 【 企业高层管理人员】

2、单选题：
战略管理的目的是‍
选项：
A: 加强内部管理
B: 拓展市场空间
C: 提高企业的环境适应能力  
D: 保证计划的落实
答案: 【 提高企业的环境适应能力  】

3、单选题：
在公司战略的现代概念中，将战略定义为一系列或整套的决策或行动方式，这套方式有时是可以安排的，根据以上描述，体现的是战略的‎
选项：
A: 计划性
B: 适应性
C: 长期性
D: 全局性
答案: 【 计划性】

4、单选题：
法约尔认为管理就是实行计划、组织、指挥、协调和控制，其中（  ）管理职能之首。‎
选项：
A: 组织
B: 计划
C: 协调
D: 控制
答案: 【 计划】

5、单选题：
战略管理系统的规范性通常与两个因素有非常大的关系，即企业的规模和企业所处的发展阶段，明茨博格认为，中小企业可能采取‏
选项：
A: 计划性模式
B: 企业家战略管理系统模式
C: 适用性模式  
D: 市场模式
答案: 【 企业家战略管理系统模式】

6、单选题：
战略管理是企业（ ）管理理论。‎
选项：
A: 市场营销
B: 职能管理
C: 最高层次
D: 经营管理
答案: 【 最高层次】

7、单选题：
（ ）是企业总体的、最高层次的战略。‏
选项：
A: 公司战略
B: 职能战略
C: 市场战略
D: 经营战略
答案: 【 公司战略】

8、单选题：
处于战略结构第二层次的是（ ）。‏
选项：
A: 公司战略
B: 职能战略
C: 市场战略
D: 经营战略
答案: 【 经营战略】

9、单选题：
由职能管理人员制定的短期目标和规划成为（ ）。‎
选项：
A: 公司战略
B: 职能战略
C: 市场战略
D: 经营战略
答案: 【 职能战略】

10、单选题：
（ ）主要涉及具体作业性取向和可操作性的问题，涉及决策问题的时间跨度比较短。‏
选项：
A: 公司战略
B: 职能战略
C: 市场战略
D: 经营战略
答案: 【 职能战略】

11、单选题：
战略管理是企业（ ）管理理论。‌
选项：
A: 市场营销
B: 职能管理
C: 最高层次
D: 经营管理
答案: 【 最高层次 】

12、单选题：
（ ）是企业总体的、最高层次的战略。‎
选项：
A: 公司战略
B: 职能战略
C: 市场战略
D: 经营战略
答案: 【 公司战略 】

13、单选题：
处于战略结构第二层次的是（ ）。‏
选项：
A: 公司战略
B: 职能战略
C: 市场战略  
D: 经营战略
答案: 【 经营战略】

14、单选题：
由职能管理人员制定的短期目标和规划成为（ ）。‌
选项：
A: 公司战略
B: 职能战略
C: 市场战略
D: 经营战略
答案: 【 职能战略】

15、单选题：
（ ）主要涉及具体作业性取向和可操作性的问题，涉及决策问题的时间跨度比较短。‎
选项：
A: 公司战略
B: 职能战略
C: 市场战略
D: 经营战略
答案: 【 职能战略】

16、单选题：
战略管理的主体是（ ）​
选项：
A: 企业高层管理人员  
B: 企业中层管理人员
C: 企业基层管理人员
D: 企业所有的管理者
答案: 【 企业高层管理人员  】

17、单选题：
战略管理的目的是（ ）。‏
选项：
A: 加强内部管理
B: 拓展市场空间
C: 提高企业的环境适应能力  
D: 保证计划的落实
答案: 【 提高企业的环境适应能力  】

18、单选题：
在公司战略的现代概念中，将战略定义为一系列或整套的决策或行动方式，这套方式有时是可以安排的，根据以上描述，体现的是战略的（ ）。‎
选项：
A: 计划性
B: 适应性
C: 长期性
D: 全局性
答案: 【 适应性】

19、单选题：
法约尔认为管理就是实行计划、组织、指挥、协调和控制，其中（ ）管理职能之首。‍
选项：
A: 组织
B:  计划
C: 协调  
D: 控制
答案: 【  计划】

20、单选题：
战略管理系统的规范性通常与两个因素有非常大的关系，即企业的规模和企业所处的发展阶段，明茨博格认为，中小企业可能采取（ ）。‏‏
选项：
A: 计划性模式
B: 企业家战略管理系统模式
C: 适用性模式
D: 市场模式
答案: 【 企业家战略管理系统模式】

第二章《战略分析》单元测验

1、单选题：
‎甲公司是一家专业生产婴幼儿用品的企业，注意到随着人口出生率的不断下降，婴幼儿市场从长期来看是一个萎缩的市场。随即决定将其婴幼儿产品扩展到成人市场，通过必要的营销措施刺激成人消费者购买。根据以上信息可以判断，该公司对环境进行的分析属于（       ）。‏
选项：
A: 政治环境
B: 经济环境
C: 社会文化环境
D: 技术环境
答案: 【 社会文化环境】

2、单选题：
‎下列选项中，关于价值链分析表述错误的是（    ）。‍
选项：
A: 价值活动和它们之间的联系是组织的竞争优势的源泉
B: 向顾客提供能使产品保值增值的各种服务属于价值链中的支持活动
C: 波特的价值链分析区分了五种基本活动和四种支持活动
D: 价值链中的每一个活动都能分解为一些相互分离的活动
答案: 【 向顾客提供能使产品保值增值的各种服务属于价值链中的支持活动】

3、单选题：
‍西江公司是一家拥有100多年历史的医药公司，其使用国家级保密配方配制的某种药品，从上世纪初推出以来，疗效显著，一直深受患者欢迎。西江公司拥有的具有不可模仿性的资源属于（     ）。‏
选项：
A: 物理上独特的资源 
B: 具有因果含糊性的资源
C: 具有路径依赖性的资源
D: 具有经济制约性的资源
答案: 【 物理上独特的资源 】

4、单选题：
​核心竞争力是指能够给企业带来相