组织与领导单元测试

1、单选题：
‎当企业的人员数量一定时，关于管理幅度与管理层次的论述，以下说法正确的是‌
选项：
A: 管理层次越多，则管理幅度越大
B: 管理层次越少，则管理幅度越大
C: 管理层次与管理幅度没有直接关联
D: 管理层次与管理幅度的设计取决于企业领导者的意愿
答案: 【 管理层次越少，则管理幅度越大】

2、单选题：
‌关于组织设计的责权利原则，以下论述错误的是​
选项：
A: 有多大的权力就应该担当多大的责任
B: 有多大的责任就应当拥有多大的权力
C: 有多大的责任就应该享有多大的利益
D: 组织应该强调政治担当，不应该把利益与权力和责任放在一起谈
答案: 【 组织应该强调政治担当，不应该把利益与权力和责任放在一起谈】

3、单选题：
​关于组织的结构形式，以下论述错误的是‍
选项：
A: 直线制组织是最早使用的也是最为简单的一种集权式的组织结构形式，效率较高。
B: 职能制一般按专业分工设置管理职能部门，各部门在其业务范围内有权向下级发布命令和下达指示，下级既服从上级领导的指挥，也听从上级各职能部门的指挥。
C: 直线职能制组织结构是直线制和职能制结合起来形成的，下级应该接受和服从主管上级和职能上级的双重直接领导。
D: 集团企业各事业部几乎是相互独立的，互补干扰，独立经营，但也存在某种内在关联。
答案: 【 直线职能制组织结构是直线制和职能制结合起来形成的，下级应该接受和服从主管上级和职能上级的双重直接领导。】

4、单选题：
​以下哪一种属于领导的法定权力‏
选项：
A: 奖赏权
B: 专长权
C: 感召权
D: 亲和权
答案: 【 奖赏权】

5、单选题：
‎以下关于领导者与管理者的论述错误的是​
选项：
A: 领导者和管理者是密切相关的，但它们之间又有明显的区别，是两个不同的概念。
B: 从行为方式看，两者都是一种在组织内部通过影响他人的协调活动，实现组织目标的过程。
C: 管理是建立在合法的，有报酬的和强制性权力基础上的对下属命令的行为；而领导则是可能建立在合法的，有报酬的和强制性的权力基础上，也可能更多的是建立在个人影响权和专长权以及模范作用的基础上。
D: 管理者即领导者，二者实际上一回事，只是在不同的场合的称呼而已。
答案: 【 管理者即领导者，二者实际上一回事，只是在不同的场合的称呼而已。】

6、单选题：
‎关于领导者的结构和素质的论述，正确的是​
选项：
A: 一个企业的领导者结构在年龄、知识、能力、专业、性别结构和性格上必须完全搭配合理才行。
B: 企业领导者必须完全具备所需要的思想素质、业务素质、业务技能和身体素质。
C: 领导者不一定完全必须具备良好的思想素质、业务素质、业务技能和身体素质，一个领导者的弱项可以由管理团队中的其他领导者来弥补。
D: 对企业领导者各方面的要求很高，对那些很“另类”的人而言一定不适合担任领导者角色。
答案: 【 领导者不一定完全必须具备良好的思想素质、业务素质、业务技能和身体素质，一个领导者的弱项可以由管理团队中的其他领导者来弥补。】

7、单选题：
​关于管理方格中的领导理论的论述正确的是‏
选项：
A: 贫乏型管理效果理论上可能会很高。
B: 战斗集体型管理效果理论上最高。
C: 重任务型管理效果理论上一定不好。
D: 中庸式管理效果理论上一定不好。
答案: 【 战斗集体型管理效果理论上最高。】

8、单选题：
‌忽视就是对已出现的不符合组织目标要求的行为，进行“冷处理”，达到“无为而治”的效果，以下关于“忽视”的论述正确的是‎‌‎
选项：
A: 对于组织中任何不符合组织目标要求的行为，都可以进行“冷处理”，达到“无为而治”的效果。
B: 对于组织中的“不疼不痒”的不合理的行为，可以采取“忽视”这种冷处理。
C: 对于组织中的任何人都可以采取“忽视”的方式对待。
D: 对组织中不符合组织目标的一切不合理行为，一定要及时制止，不能采取“忽视”的方式，否则这种行为还会反复出现。
答案: 【 对于组织中的“不疼不痒”的不合理的行为，可以采取“忽视”这种冷处理。】

企业战略单元测试

1、单选题：
​企业关于直接处理诸如生产、市场、服务等最为一线的事物，强调“如何将一件事情做正确”，这种战略称为‏​‏
选项：
A: 公司总战略
B: 事业部战略
C: 职能战略
D: 功能战略
答案: 【 职能战略】

2、单选题：
‎战略管理决不仅仅是企业领导和战略管理部门的事，在战略管理的全过程中，企业全体员工都将参与。这是战略管理的哪一项原则？‏‎‏
选项：
A: 适应环境原则
B: 全过程管理原则
C: 整体最优原则
D: 全员参与原则
答案: 【 全员参与原则】

3、单选题：
‌企业在特殊情况下尽可能减少内部劣势，回避外部威胁，进行休养生息，这属于企业采取的哪一种战略？​
选项：
A: WT战略
B: ST战略
C: WO战略
D: SO战略
答案: 【 WT战略】

4、单选题：
​业务投资组合分析是一种企业管理常用的战略工具，明星业务呈现的特点主要是以下哪一种？‌​‌​‌
选项：
A: 业务增长率高，市场占有率低。
B: 业务增长率高，市场占有率高。
C: 业务增长率低，市场占有率高。
D: 业务增长率低，市场占有率低。
答案: 【 业务增长率高，市场占有率高。】

5、单选题：
‏企业集中其主要力量专门生产某种产品，以满足某个市场需要，这种战略称为？‍‏‍
选项：
A: 差异化战略
B: 成本领先战略
C: 紧缩型战略
D: 集中化战略
答案: 【 集中化战略】

6、判断题：
‌战略管理一般包括战略分析、战略制定、战略实施和战略评价/控制等四个环节，四个环节是相互联系、循环反复、不断完善的一个过程。‎
选项：
A: 正确
B: 错误
答案: 【 正确】

7、判断题：
​战略分析不但要对企业外部情况进行分析，还要对内部情况进行分析，在综合分析内外部环境的基础上确定企业应该采取的战略。​
选项：
A: 正确
B: 错误
答案: 【 正确】

8、判断题：
企业使命是为企业描述未来的发展方向，回答企业要成为一个什么类型的企业，企业愿景则界定企业的当前业务，确定公司未来发展方向。‎‎‎‎‎
选项：
A: 正确
B: 错误
答案: 【 错误】

9、判断题：
企业的事业部战略分为如下四大类：增长（发展）战略、维持（稳定、防守）战略、紧缩（撤退）战略、组合型战略。‏‍‏
选项：
A: 正确
B: 错误
答案: 【 错误】

10、判断题：
如果企业精心选择了战略，而不付诸实施，或不认真地组织实施，则以前的努力就会付诸东流；反之，不但可以保证好的战略取得成功，而且还可以克服原定战略的某些不足，使之逐渐趋于完善。‍‌‍
选项：
A: 正确
B: 错误
答案: 【 正确】

企业决策单元测试

1、单选题：
‌‍‌按照决策所要解决的问题在企业经营中所处的地位或重要程度的不同，企业决策可分为不同类型，企业为对其资源作出的合理安排，如生产经营计划的确定、能源与原材料的合理使用、工作业绩的评价等，这种决策属于企业的什么类型的决策？‍‌‍
选项：
A: 战略决策
B: 管理决策
C: 业务决策
D: 日常决策
答案: 【 管理决策】

2、单选题：
​定性决策法又称主观决策法，是指在决策中主要依靠决策者或有关专家的智慧来进行决策的方法，以下属于定性决策方法的是？‌​‌
选项：
A: 头脑风暴法
B: 盈亏平衡分析法
C: 线性规划法
D: 决策树分析法
答案: 【 头脑风暴法】

3、单选题：
‍盈亏平衡指的是以下哪一种状态？​‍​
选项：
A: 销售收入等于固定成本
B: 销售收入等于可变成本
C: 销售收入等于固定成本加可变成本
D: 销售利润大于零
答案: 【 销售收入等于固定成本加可变成本】

4、单选题：
​不确定型问题因其每一种自然状态出现的概率无法估算，以下哪一种方法适用这类问题的决策？‏​‏
选项：
A: 决策收益表法
B: 决策树分析法
C: 盈亏平衡分析法
D: 最小后悔值决策法
答案: 【 最小后悔值决策法】

5、判断题：
由于时间等各种条件的限制，要获得活动的最优方案简直是不现实的，因此企业决策只能在有限的范围内选择满意的方案，并不一定选择最优的方案。​‍​
选项：
A: 正确
B: 错误
答案: 【 正确】

6、判断题：
‎对于一些不经常出现的偶然性问题，由于企业并没有处理经验，因此完全靠决策者个人的判断和信念来进行的决策，这种决策属于企业的程序性决策。‏
选项：
A: 正确
B: 错误
答案: 【 错误】

7、判断题：
非确定性决策是指决策条件存在不可控因素，可供选择的方案存在多种结果，各种结果出现的可能性事先可以做出估计的决策。‎‌‎
选项：
A: 正确
B: 错误
答案: 【 错误】

8、判断题：
企业对待风险的态度和习惯性做法影响着企业的决策，企业若勇于创新，以宽容的态度对待失败，决策往往更倾向于冒险和开放。‏‎‏
选项：
A: 正确
B: 错误
答案: 【 正确】

9、判断题：
德尔斐法是一种向专家进行调查研究的专家集体判断，它是通常以集中会议讨论的形式征求专家们的意见，组在会议上提出需要决策的问题供专家分析判断，直到专家的意见渐趋一致，最后做出结论。‍‎‍
选项：
A: 正确
B: 错误
答案: 【 错误】

项目1单元测验

1、单选题：
‏科学管理理论的创始人是（  ）。‌
选项：
A: 泰勒
B: 梅奥
C: 法约尔
D: 西蒙
答案: 【 泰勒】

2、单选题：
​梅奥的人际关系理论强调（  ）的因素对于生产效率的重要性。‍
选项：
A: 设备
B: 物料
C: 操作方法
D: 人
答案: 【 人】

3、单选题：
‎科学管理理论的创始人是（  ）。​
选项：
A: 泰勒
B: 梅奥
C: 法约尔
D: 西蒙
答案: 【 泰勒】

4、单选题：
‍企业年底为优秀员工分发奖金，这属于企业管理一般方法中的（  ）。‌
选项：
A: 精神激励法
B: 物质激励法
C: 行政命令法
D: 情感激励法
答案: 【 物质激励法】

5、单选题：
‌企业的组织结构中，（  ）通常适用于跨国公司。‏
选项：
A: 直线型组织结构
B: 职能型组织结构
C: 事业部制组织结构
D: 立体多维型组织结构
答案: 【 立体多维型组织结构】

6、单选题：
‎在组织结构设计中，若组织自身的规模较小，就会显现出（  ）的倾向。​
选项：
A: 专业化分工
B: 分权
C: 集权
D: 责权对等
答案: 【 集权】

7、单选题：
​下列属于替代品的是？​
选项：
A: 螺丝和螺帽
B: 大米和面粉
C: 烧水壶和杯子
D: 可乐和雪碧
答案: 【 大米和面粉】

8、单选题：
‌（     ）组织结构既然保证了统一领导，又充分发挥各专业管理机构的作用。‏
选项：
A: 直线型
B: 职能型
C: 直线职能混合型
D: 矩阵型
答案: 【 直线职能混合型】

9、单选题：
‎下列组织结构形式中由纵横两套管理系统组成的是（   ）。‍
选项：
A: